原创： 周半仙 铺铺旺
很多开店老板在店铺开业之前 ，都会遇到一个棘手的问题：新店开业怎么开？
是先试营业一段时间，还是直接开业？这困扰着很多开店老板。
也有很多老板认为，开店前试营业也好，直接开业也罢，根本没有多大的区别，只是称呼不一样罢了，本质上都是开店营业。
事实真的是这样吗？
试营业与正式营业的区别
从字面上的意思来理解，试营业就是在测试、尝试营业，这也就是一个试错的过程，在试营业期间，开店老板和店铺运营的主要内容并不是追求多少营业额，或者需要赚多少钱，而是需要发现店铺的问题，然后解决问题。
所以，试营业和正式营业最基本的区别：正式营业时店铺的运营模式和产品已经确定，不会轻易更改，店铺运营的中心是挣钱。而试营业的主要目的是发现店铺的问题，然后帮店铺解决问题，为以后正式营业打下基础。
说到这里，开店老板应该就会明白，店铺有没有试营业并不是店铺对外宣称所决定的，主要是取决于老板的心态，老板如果一心想着赚钱，那哪怕店铺对外宣称这是试营业，也只是自欺欺人罢了。
有些老板或许会有疑问，试营业能解决问题，难道正式营业就不行吗？为什么非要多此一举？
试营业的重要性
相对于正式营业，店铺在试营业期间解决问题有更多的优势
1、调整更方便
店铺正式开业后，店铺运营的方向主要是想要给店铺带来更多的利润，这导致开店老板并没有多少时间来调整店铺的运营方向。
但试运营期间却不同，在店铺试运营期间，店铺只需要招揽一部分顾客作为测试就够了，这会让店铺有更多的闲暇时间。
另外，如果在店铺正式开业之后，调整自己的产品或服务，会给顾客带来一种店铺产品不稳的印象，这会影响店铺的口碑。
而在试营业期间调整，顾客知道店铺处于试营业期间，更容易获得顾客的谅解。
2、运营的磨合期
新店初期，一切都是新的开始，店铺该有的磨合是少不了的。
首先是员工的磨合，对于一家新店而言，大多数员工应该都是新入职的员工，甚至有些是新入行业的员工，这些员工刚开始在工作时，多多少少会有些不适应，给这些员工一段时间来调整状态是必不可少的。
需要注意的是，店铺试营业期间，如果员工犯下错误，开单老板最好不要批评或惩罚，应该以讲解纠正错误为主，等到员工适应工作，店铺也进入正式营业的状态，再根据奖惩制度进行管理。
接下来是产品的磨合，店铺在开始的时候，产品出现问题在所难免，店铺应仔细听取分析顾客的建议，对产品进行适当的修改。
当然，听取顾客的建议，既不能全盘接受，也不能全都不管，开店老板应仔细分析顾客的建议，针对自己店铺的具体情况，对产品进行修改。
店铺的试运营，对于店铺内部的调整有着很大的优势，同样，对于店铺外部的调整，也有着不小的作用。
3、试运营对市场的作用
开店老板在为店铺选址时，虽然会对店铺附近的情况进行过详细的调查，但若是没有经过店铺营业时具体的验证，很难得出定论。
而店铺的试运营则是开店老板对店铺附近市场的验证和总结。
通过店铺的试运营，开店老板可以总结附近店铺客流的具体情况，验证自己对店铺选址的调查；也可以总结附近顾客的消费习惯，总结出一套适合店铺正式营业的运营规则。
如店铺的顾客对那些产品比较喜爱、对于店铺服务的认可程度、顾客大多集中在什么时间段前来消费、在店铺营业高峰期是否忙的过来等等。搞清楚这些，对于店铺在正式营业时会有很大的帮助。
